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近日，易果生鮮再獲3億美元融資、盒馬鮮生全國首家支付寶會員生鮮實體店引發(fā)圍觀潮。加上此前騰訊投資每日優(yōu)鮮，京東投資天天果園和社區(qū)生鮮超市“錢大媽”，百度投資了我買網，生鮮電商行業(yè)進入巨頭角逐階段。專家認為，線上與線下企業(yè)從對抗逐漸走向相互滲透并探索新零售模式，將成2017 年生鮮電商發(fā)展的趨勢。2018年將會成為生鮮電商轉虧為盈的黃金年代。
生鮮是電商中門檻最高、要求最高的品類，但同時，生鮮也是復購率最高、市場想象空間最大的品類。隨著阿里巴巴、騰訊、京東等巨頭入局生鮮電商，我國生鮮電商市場形成了兩超多強的格局。兩超是指阿里與京東兩巨頭，多強則是代表了像中糧我買網、本來生活、愛鮮蜂、每日優(yōu)鮮等平臺。此外，還有諸多小的生鮮平臺在夾縫中艱難生存。中國電子商務研究中心主任曹磊接受媒體采訪時表示，生鮮電商行業(yè)目前已經進入最危險的洗牌淘汰階段，大量的資本玩家會陷入瓶頸，經歷去年的一輪洗牌后，活下來的企業(yè)有可能迎來生鮮電商的爆發(fā)式增長。（全媒體記者倪明）
本文關鍵詞：生鮮電商 爆發(fā)式 增長
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